Dirk Ziesenhenne

Werdegang

Dirk Ziesenhenne stammt aus einer Familie, deren Wurzeln in der Trierer Kinolandschaft bereits verankert waren. 1988 begann sein Weg in die Kinobranche, als er gemeinsam mit seinem Vater, Dieter Ziesenhenne, das etablierte Atrium-Kino in der Maximinstraße 31 übernahm ¹.

Populäre Hollywood-Produktionen, kommerzielle Erfolge, Filme für die breite Masse – das war die Strategie des Atriums unter der Leitung der Familie ². Es wurde deutlich, dass die Menschen nach einer durch das Aufkommen der Videotheken ausgelösten Krise wieder Lust auf gemeinschaftliche Kinoerlebnisse hatten ³, womit die Familie Ziesenhenne bewies, dass sie den Geschmack des Publikums kannte und wusste, wie man ein Kino erfolgreich führt.

1997 übernahm Dirk Ziesenhenne auch den Betrieb des Royal-Kinos in der Paulinstraße 83-85, das jedoch bereits 2000 schließen musste ⁸. Mit der Eröffnung des Multiplex-Kinos CinemaXx im Jahr 2000 endete auch die Geschichte des Atrium-Theaters ⁴. Beide Häuser wurden wirtschaftlich nicht mehr rentabel ^{4 8}. Nach Auslaufen des Atrium-Mietvertrags konnte die Familie Ziesenhenne ihre Pläne für eine Weiterführung nicht mehr umsetzen ⁴. In der Atrium- und Royal-Zeit sammelte Dirk Ziesenhenne jedoch wertvolle Erfahrungen, die den Grundstein für seinen späteren Erfolg mit dem Broadway-Filmtheater legten ⁵.

Die Gründung des Broadway-Filmtheaters

1994 wagte Ziesenhenne den Sprung ins kalte Wasser: Mit der Eröffnung des Broadway-Filmtheaters in der Paulinstraße 18 schuf er sich seinen eigenen Raum in der Trierer Kinolandschaft ¹. In den Anfangsjahren setzte das Broadway auf das, was funktioniert – Blockbuster und Mainstream-Filme, um sich wirtschaftlich am Markt zu behaupten ⁵. Mit der Eröffnung des Multiplex-Kinos CinemaXx im Jahr 2000 stieß dieses Konzept jedoch an seine Grenzen und zwang Ziesenhenne zu einer Neuausrichtung ².

Er erkannte, dass eine Konkurrenz im reinen Mainstream-Segment kaum möglich war, und positionierte das Broadway konsequent als das, was er „von Kindesbeinen auf kannte“ – echtes Programmkino ². Auch wenn die Zuschauerzahlen zunächst deutlich zurückgingen ⁵ und die Beschaffung von Kopien für Arthouse-Filme für eine kleine Stadt wie Trier eine zusätzliche Herausforderung darstellte ⁶, blieb Ziesenhenne seinem Konzept treu.

Umdenken des Kinos

Parallel zur Neuausrichtung im Programm entwickelte Ziesenhenne das Broadway von einem reinen Filmvorführort zu einem Ort des gemeinschaftlichen Erlebens. Er kombinierte Filmvorführungen mit gastronomischen Angeboten wie Sonntagsfrühstücken, Sektempfängen sowie Weinabenden ⁷. Seine Idee war, das Kino als kulturellen Treffpunkt für unterschiedlichste Zielgruppen neu zu denken.⁵.

Das Broadway unter der Leitung von Ziesenhenne zeichnet sich durch ein bewusst kuratiertes und inhaltlich vielseitiges Programm aus, das weit über das klassische Arthouse-Angebot hinausgeht. Neben anspruchsvollen Independent-Filmen bietet das Kino thematische Reihen, die gesellschaftlich relevante Themen aufgreifen: „Agenda Kino“ mit der Lokalen Agenda 21 Trier e.V. zu ökologischen und sozialen Problemen ⁸, „Psychiatrie im Film“, „Zwischen Himmel und Erde” zur Spiritualität oder die angesagte „Female Friday“-Reihe ⁹. Speziell auf Zielgruppen zugeschnittene Formate wie „Ani-Mittwoch“, „Kino mit Baby“ oder „Maxis Kinoabenteuer“ runden das Programm ab und demonstrieren die Vielfalt des heutigen einzigen Trierer Programmkinos ⁹.

Regelmäßige Auszeichnungen – darunter Filmprogrammpreise und besondere Programmpreise für Kinder- und Jugendfilmprogramme – bestätigen den Stellenwert des Broadway als eines der führenden Programmkinos in Rheinland-Pfalz ¹⁰.

Leitbild

Für Dirk Ziesenhenne bleiben Filme „wie eine kleine Wundertüte“ ¹⁰ – voller Überraschungen und Möglichkeiten. Mit dieser Leidenschaft und Offenheit für das Unerwartete gestaltet sein Team weiterhin die Zukunft des Broadway-Filmtheaters mit Fokus auf Atmosphäre, sorgfältig konzipiertes Programm und Publikumsnähe – und prägt damit die Trierer Kinokultur.